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上海船用曲軸公司在逆境中守住核心技術(shù)的“火種”

   2019-01-28 船海裝備網(wǎng)4370
核心提示:上海臨港,緊挨著蘆潮港的上海船用曲軸公司車間里,最近又完成了一次創(chuàng)新突破。一批達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平的新型號(hào)船用曲軸,剛剛發(fā)運(yùn)
    上海臨港,緊挨著蘆潮港的上海船用曲軸公司車間里,最近又完成了一次創(chuàng)新突破。一批達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平的新型號(hào)船用曲軸,剛剛發(fā)運(yùn)給了客戶。
上海船用曲軸公司在逆境中守住核心技術(shù)的“火種”
    距離中國(guó)自主研制的第一根低速船用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸在上海下線,已經(jīng)過(guò)去了14年。如今看著新款產(chǎn)品發(fā)運(yùn),上海船用曲軸公司的員工們既振奮,也感慨:不滅的自主研制“火種”,在新的一年里將繼續(xù)不熄燃燒。
 
    “這是我們用從牙縫里省下來(lái)的錢,開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品。”公司總經(jīng)理戚仁榮告訴記者。
 
    用廠房換技改
 
    曲軸公司一墻之隔,是同屬上海電氣集團(tuán)的上海第一機(jī)床廠。2016年來(lái)到曲軸公司前,戚仁榮曾是一機(jī)床的總經(jīng)理。
 
    “以前我曾想租下他們的辦公樓。”戚仁榮介紹,近年來(lái)一機(jī)床效益還不錯(cuò),曲軸公司卻是上海電氣旗下最困難的企業(yè)。
 
    到曲軸公司三年來(lái),戚仁榮沒(méi)有一天不想著“減虧脫困”。過(guò)去的“念頭”變成了實(shí)際行動(dòng)。現(xiàn)在曲軸公司把辦公樓的一、三、四層整體出租,只留二層辦公,充分利用起閑置資源。廠區(qū)里預(yù)留的2萬(wàn)平方米三期廠房用地,暫時(shí)租給了貨運(yùn)企業(yè),進(jìn)門就能看到高高堆起的集裝箱。就連生產(chǎn)車間里,也辟出空余的地方,租給其他公司作倉(cāng)庫(kù)。
 
    “光集裝箱堆場(chǎng),一年就有七八十萬(wàn)元收入,夠改造一臺(tái)設(shè)備了。”戚仁榮說(shuō),零零碎碎加起來(lái),如今咬牙擠出來(lái)的“其他業(yè)務(wù)收入”,每年近800萬(wàn)元。
 
    2015年,企業(yè)遭遇了最嚴(yán)重虧損,此后每年大幅減虧,去年又減虧上千萬(wàn)元,但距離扭虧,路還很長(zhǎng)。“我們廠里有個(gè)優(yōu)勢(shì),那就是大家苦日子過(guò)慣了,有點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。”戚仁榮說(shuō)。
 
    “貓冬”的日子里,曲軸公司并不是消極地等待陽(yáng)光。近年來(lái),航運(yùn)業(yè)持續(xù)低迷,大型散貨船為了發(fā)揮集約化優(yōu)勢(shì),越造越大,也使得發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸往“大規(guī)格”上發(fā)展。
 
    管理層思路很明確:企業(yè)虧損,能省的必須省,該投的也必須投。全球產(chǎn)品迭代不斷,如果不跟上,哪怕市場(chǎng)好轉(zhuǎn)了,自己也不會(huì)有翻身的希望。
 
    產(chǎn)品升級(jí)要有新設(shè)備,但專用機(jī)床動(dòng)輒幾千萬(wàn)元,企業(yè)無(wú)力承擔(dān)。于是,兩年前戚仁榮決定冒險(xiǎn),公司自行設(shè)計(jì),改造原有的進(jìn)口機(jī)床。
 
    現(xiàn)在的車間,厚厚的鑄件墊板墊在了曲軸專用車床的“關(guān)節(jié)”里,厚度達(dá)30厘米,使設(shè)備擴(kuò)大了曲軸加工的范圍;兩段曲軸連在一起,通過(guò)自制的鏜孔設(shè)備完成拼接,用來(lái)加工重達(dá)400多噸的最新曲軸產(chǎn)品。“買臺(tái)鏜床800多萬(wàn)元,自己做,只花了30多萬(wàn)元。”生產(chǎn)主管潘鋒介紹。
 
    “決定改造時(shí),很多人說(shuō)我膽子太大了。幾千萬(wàn)元的機(jī)床,國(guó)有資產(chǎn),搞壞了怎么辦?”戚仁榮告訴記者,通過(guò)事先精心的可行性分析研究,改造很成功,以最為經(jīng)濟(jì)的投入實(shí)現(xiàn)了升級(jí)換代。新產(chǎn)品通過(guò)了國(guó)際認(rèn)證,已經(jīng)贏得用戶認(rèn)可,也讓企業(yè)跟上了全球行業(yè)的先進(jìn)水平。“這是逼出來(lái)的辦法,現(xiàn)在想想就后怕。但再怕,也得干。”
 
    為何苦苦支撐
 
    企業(yè)為何如此困難,又為何苦苦支撐?
 
    上海船用曲軸公司工會(huì)主席余云嵐仍記得2005年1月31日,第一根國(guó)產(chǎn)船用曲軸下線時(shí)的轟動(dòng)。“當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)造船業(yè)是‘船等機(jī)、機(jī)等軸’,我們的曲軸一出來(lái),引起行業(yè)震動(dòng),有船東拿著現(xiàn)金來(lái)等貨。”余云嵐回憶。
 
    中國(guó)造船業(yè)從2002年開(kāi)始騰飛,市場(chǎng)以每年30%的速度井噴,船舶總裝能力突飛猛進(jìn),但零部件配套還相對(duì)落后,大功率低速船用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的曲軸就是“卡脖子技術(shù)”。在國(guó)外企業(yè)多年壟斷下,中國(guó)造船業(yè)不僅要付出巨大的進(jìn)口成本,還因全球供應(yīng)短缺,放棄了許多大船建造項(xiàng)目。
 
    當(dāng)時(shí)國(guó)家下決心攻克難關(guān),上海電氣因有“萬(wàn)噸水壓機(jī)”的裝備優(yōu)勢(shì),成為最有條件突破的企業(yè)。2002年,在國(guó)家相關(guān)部委的支持下,上海電氣、中船集團(tuán)、中船重工、上海工投等共同投資成立上海船用曲軸有限公司,向關(guān)鍵核心技術(shù)發(fā)起挑戰(zhàn)。
 
    “全世界的船用曲軸企業(yè)都是從瓦錫蘭和曼恩兩家專利公司購(gòu)買設(shè)計(jì)圖紙,但怎么造,是各自的秘密。”余云嵐介紹,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)都找不到一個(gè)見(jiàn)過(guò)曲軸生產(chǎn)過(guò)程的人,于是企業(yè)想到“市場(chǎng)換技術(shù)”的辦法:從日本購(gòu)買機(jī)床設(shè)備時(shí),請(qǐng)來(lái)國(guó)外曲軸公司的退休老師傅來(lái)上海手把手指導(dǎo)。
 
    三年里,上海船用曲軸公司克服巨大困難,于2005年成功實(shí)現(xiàn)我國(guó)大功率低速船用柴油機(jī)半組合曲軸制造零的突破。隨后,企業(yè)工藝技術(shù)迅速成熟,產(chǎn)品系列持續(xù)擴(kuò)展,并從閔行搬遷到臨港的二期新基地,形成一年200根的產(chǎn)能。
 
    正待大展拳腳時(shí),風(fēng)云突變。如今曲軸公司車間里,還能看到貼著“2008年生產(chǎn)”標(biāo)簽的產(chǎn)品。“2008年金融危機(jī)爆發(fā),航運(yùn)市場(chǎng)急劇萎縮,船東大量棄單。”余云嵐介紹,當(dāng)時(shí)生產(chǎn)出來(lái)上千萬(wàn)元的曲軸,從爭(zhēng)相搶購(gòu)變成無(wú)人問(wèn)津,至今還是庫(kù)存,十年間產(chǎn)品迭代,早已形同廢鐵。
 
    另一方面,海外企業(yè)在壟斷地位被打破后,轉(zhuǎn)而采用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略,全球船用曲軸價(jià)格從每噸8萬(wàn)元的高點(diǎn),跌至不到2萬(wàn)元。
 
    “近年來(lái),我們做一根虧一根,多做多虧,所以控制產(chǎn)量、保持能力。”戚仁榮說(shuō)。
 
    這些年,上海船用曲軸公司背上了沉重的包袱,而包袱換來(lái)的,卻是我國(guó)船舶工業(yè)整體成本下降、效率提升。
 
    “到今天,我國(guó)船舶工業(yè)的動(dòng)力系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化超過(guò)70%,是我國(guó)船舶工業(yè)各項(xiàng)配套中國(guó)產(chǎn)化率最高的部分,上海船用曲軸功不可沒(méi)。”國(guó)內(nèi)船舶工業(yè)專家表示。
 
    不能讓“火種”熄滅
 
    “有的時(shí)候,國(guó)家戰(zhàn)略對(duì)國(guó)家是重要的,對(duì)企業(yè)可能是為難的。一些產(chǎn)業(yè)投入大、產(chǎn)出小,不知道哪天能獲利,我們究竟干不干?”最近的一次企業(yè)干部大會(huì)上,上海電氣集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記鄭建華“點(diǎn)出”了許多人心中的疑問(wèn)。
 
    在上海電氣,除了最困難的船用曲軸,還有核電、機(jī)床、航空工業(yè)、半導(dǎo)體等一系列事關(guān)國(guó)家戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,都不同程度面臨著經(jīng)濟(jì)收益和使命責(zé)任之間的矛盾。
 
    長(zhǎng)期深陷困境,上海船用曲軸產(chǎn)業(yè)是去是留,自然成為令人糾結(jié)的難題。曲軸公司一度進(jìn)入“關(guān)停并轉(zhuǎn)”行列,但上海電氣最終還是決定堅(jiān)持,保留下了這顆承載核心技術(shù)的“火種”。
 
    在上海之后,大連、青島等地船用曲軸企業(yè)也發(fā)展起來(lái),但國(guó)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)總體都比較困難,面臨類似的難題。
 
    “我們的曲軸產(chǎn)業(yè)還比較脆弱,一些環(huán)節(jié)還有差距,如果火種一個(gè)個(gè)熄滅,又會(huì)回到‘卡脖子’的局面。”上海船用曲軸有限公司制造部部長(zhǎng)、首根曲軸技術(shù)攻關(guān)參與者馬煒表示。
 
    “我們是國(guó)有企業(yè),又是裝備業(yè)的領(lǐng)頭羊,我們不擔(dān)起責(zé)任,誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)?國(guó)家有需求,我們就要跟進(jìn),還要把國(guó)家的責(zé)任擔(dān)得更好。”鄭建華的答案毫不猶豫。
 
    怎么把擔(dān)子挑得更好?上海船用曲軸有限公司在逆境中苦練內(nèi)功,也在探尋更開(kāi)闊的發(fā)展路徑。
 
    最近,上海的一家民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)與上海船用曲軸公司開(kāi)展合作,在松江研制船用曲軸的毛坯件。該企業(yè)經(jīng)營(yíng)者介紹,預(yù)計(jì)今年3月份試制產(chǎn)品可以下線;戚仁榮則表示,只要質(zhì)量達(dá)標(biāo)、價(jià)格合適,就會(huì)進(jìn)行采購(gòu)。
 
    “國(guó)內(nèi)船用曲軸成本難降,一大原因是國(guó)產(chǎn)毛坯件制造成本難以和進(jìn)口毛坯競(jìng)爭(zhēng)。”戚仁榮介紹,從短期看,船用曲軸盼著市場(chǎng)轉(zhuǎn)好;但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,曲軸毛坯的生產(chǎn)還是要立足國(guó)內(nèi),否則哪怕市場(chǎng)回暖了,進(jìn)口毛坯價(jià)格也會(huì)漲,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脖子還是會(huì)一定程度“卡在別人手中”。
 
    近兩年,上海船用曲軸有限公司經(jīng)營(yíng)者在全國(guó)各地奔波,希望通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上的開(kāi)放合作,從毛坯件著手解決根本問(wèn)題。“除了民企,一家外省市的外資企業(yè)也在與我們探索合作,雖然大家都有擔(dān)心和猶豫,但還是對(duì)曲軸產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展很感興趣。”戚仁榮說(shuō)。
 
    在船舶專家看來(lái),造船業(yè)是一個(gè)高度開(kāi)放、全球競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),曲軸行業(yè)的發(fā)展需要方方面面的支持,但最關(guān)鍵的,還是要打通產(chǎn)業(yè)鏈,要自力更生,并且發(fā)揮市場(chǎng)之手的作用。
 
    “我們一定要想方設(shè)法,不負(fù)所托,把支持國(guó)家戰(zhàn)略和實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)。”鄭建華說(shuō)。
 
 
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