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中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)設(shè)置以及員工處置方案出爐

   2016-01-18 航運(yùn)交易公報(bào)船海裝備網(wǎng)6320
核心提示:  總部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況  據(jù)《航運(yùn)交易公報(bào)》獨(dú)家獲悉,中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司總部常設(shè)機(jī)構(gòu)由職能部門和共享中心構(gòu)成。職
  總部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
  據(jù)《航運(yùn)交易公報(bào)》獨(dú)家獲悉,中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司總部常設(shè)機(jī)構(gòu)由職能部門和共享中心構(gòu)成。職能部門共計(jì)13個(gè),總計(jì)67個(gè)處室,人員崗位編制244個(gè)(不含集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)10人、現(xiàn)有的總經(jīng)理助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員6人)。共享中心共設(shè)9個(gè),總計(jì)38個(gè)室,崗位編制270人。除此之外,總部其他相關(guān)機(jī)構(gòu)還包括巡視組、整合管理辦公室、集團(tuán)北京辦事處和慈善基金會(huì)等。
  職能部門設(shè)置
  中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)總部設(shè)有董事會(huì)辦公室/辦公廳、運(yùn)營(yíng)管理本部、安全監(jiān)管本部、戰(zhàn)略與企業(yè)管理本部、資本運(yùn)營(yíng)本部、財(cái)務(wù)管理本部、人力資源本部、科技與信息化管理本部、公共關(guān)系本部、法務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管理本部、黨組工作部、黨組紀(jì)檢組工作部、工會(huì)共13個(gè)職能部門,工作地點(diǎn)上海。
  董事會(huì)辦公室/辦公廳轄設(shè)7個(gè)處室,部門崗位編制28人。運(yùn)營(yíng)管理本部轄設(shè)處室6個(gè),崗位編制21人。安全監(jiān)管本部(應(yīng)急指揮中心)轄設(shè)處室6個(gè),崗位編制20人。戰(zhàn)略與企業(yè)管理本部轄設(shè)處室5個(gè),崗位編制19人。資本運(yùn)營(yíng)本部轄設(shè)處室4個(gè),崗位編制14人。財(cái)務(wù)管理本部轄設(shè)處室5個(gè),崗位編制31人。人力資源本部/組織部轄設(shè)處室7個(gè),崗位編制24人??萍寂c信息化管理本部轄設(shè)處室4個(gè),崗位編制13人。公共關(guān)系本部轄設(shè)處室3個(gè),崗位編制12人。法務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管理本部轄設(shè)處室5個(gè),崗位編制13人。黨組工作部轄設(shè)處室6個(gè),崗位編制16人。黨組紀(jì)檢組工作部/監(jiān)察審計(jì)本部轄設(shè)處室6個(gè),崗位編制26人。工會(huì)轄設(shè)處室3個(gè),崗位編制7人。
  共享中心設(shè)置
  研究發(fā)展中心、人力資源中心、財(cái)務(wù)服務(wù)中心、集采中心、審計(jì)中心等5 個(gè)中心暫定在北京市辦公。新聞媒體中心、信息服務(wù)中心、檔案中心、總部服務(wù)中心等4個(gè)中心暫定在上海市辦公。9個(gè)共享中心可視情況在兩地設(shè)分中心,下一步將根據(jù)工作需要和員工需求進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
  研究發(fā)展中心轄設(shè)8個(gè)處室,預(yù)計(jì)崗位59人。人力資源中心轄設(shè)8個(gè)處室,預(yù)計(jì)崗位66人。新聞媒體中心轄設(shè)5個(gè)處室,預(yù)計(jì)崗位24人。財(cái)務(wù)服務(wù)中心轄設(shè)5個(gè)處室,預(yù)計(jì)崗位40人。信息服務(wù)中心的設(shè)置方式為延續(xù)運(yùn)營(yíng),以中遠(yuǎn)、中??偛楷F(xiàn)在委托的法人公司承擔(dān)該項(xiàng)服務(wù)職能。檔案中心轄設(shè)3個(gè)室,預(yù)計(jì)崗位30人。集采中心轄設(shè)4個(gè)室,預(yù)計(jì)崗位20人??偛糠?wù)中心的設(shè)置方式為延續(xù)運(yùn)營(yíng),兩家總部相關(guān)人員按就近原則分流。審計(jì)中心轄設(shè)5個(gè)室,預(yù)計(jì)崗位30人。
  其他相關(guān)機(jī)構(gòu)
  黨組巡視組。作為集團(tuán)特設(shè)機(jī)構(gòu),參照集團(tuán)總部職能部門管理,編制7 人,不占集團(tuán)總部編制。主要職能,根據(jù)集團(tuán)黨組決議,作為集團(tuán)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu),開展巡視監(jiān)督工作。
  集團(tuán)整合管理辦公室(簡(jiǎn)稱“集團(tuán)IMO”)。作為集團(tuán)特設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)承接當(dāng)前改革重組小組各項(xiàng)職能。其組織架構(gòu)總體情況:設(shè)置IMO主任1 名,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)兼任,常務(wù)副主任1 名,集團(tuán)總部職能部門正職級(jí),副主任2 名,其他專職成員8 名,不占集團(tuán)總部編制。
  集團(tuán)北京辦事處。設(shè)置辦事處主任1 人,集團(tuán)總部職能部門副職級(jí),副主任2 人,集團(tuán)總部職能部門處室經(jīng)理級(jí),其他專職人員10 名,不占集團(tuán)總部編制。承擔(dān)集團(tuán)北京對(duì)外聯(lián)絡(luò),集團(tuán)總部共享中心行政后勤保障,集團(tuán)總部在京離退休人員管理,集團(tuán)出入境人員在京手續(xù)辦理,集團(tuán)在京單位信訪維穩(wěn)等工作。
  中遠(yuǎn)慈善基金會(huì)。作為中遠(yuǎn)集團(tuán)成員單位發(fā)起成立的慈善組織,作為集團(tuán)共享中心進(jìn)行管理。設(shè)專職秘書長(zhǎng)1 名,為集團(tuán)總部職能部門副部門長(zhǎng)級(jí),負(fù)責(zé)主持慈善基金會(huì)的日常工作;設(shè)專職工作人員不超過(guò)5人。
  員工自愿選擇安排方案
  在中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)總部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和其他相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案出爐之時(shí),《關(guān)于中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司改革重組期間開展員工安排有關(guān)工作的指導(dǎo)意見》同時(shí)出爐。
  在整合期間,中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)總部專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組將隨之成立,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由董事長(zhǎng)、黨組書記擔(dān)任,副組長(zhǎng)則由分管人事工作的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)工會(huì)主席擔(dān)任;工作小組組長(zhǎng)由分管人事工作的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副組長(zhǎng)則由人力資源本部/組織部負(fù)責(zé)人、集團(tuán)工會(huì)副主席擔(dān)任。
  指導(dǎo)意見中提及了關(guān)于員工安排的三種主要形式:內(nèi)部安排形式、退休以及離職。
  內(nèi)部安排形式
  內(nèi)部退養(yǎng)。距國(guó)家法定退休年齡5 年及以下的員工,經(jīng)本人申請(qǐng),單位批準(zhǔn)后,可辦理內(nèi)部退養(yǎng),并簽訂內(nèi)退協(xié)議。內(nèi)退生活費(fèi)月標(biāo)準(zhǔn)=新總部同職級(jí)人員年度薪酬標(biāo)準(zhǔn)/12×75%。
  到所屬單位工作。結(jié)合員工個(gè)人的能力素質(zhì)特點(diǎn),安排到直屬或基層單位工作。
  培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,結(jié)合員工個(gè)人意愿,距法定退休時(shí)間超過(guò)10 年的員工可參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。經(jīng)考核,培訓(xùn)后達(dá)到崗位要求的安排新崗位。員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)一年內(nèi)按照員工上一年度的月平均工資保留待遇;滿一年后,待遇調(diào)整為原標(biāo)準(zhǔn)的75%;滿二年以上仍未達(dá)到轉(zhuǎn)崗要求的,轉(zhuǎn)為待崗。
  退休
  達(dá)到國(guó)家法定退休年齡的員工,及時(shí)辦理退休手續(xù)。
  符合提前退休條件的員工,按照有關(guān)程序辦理提前退休手續(xù)。
  離職
  有償解除勞動(dòng)合同。經(jīng)協(xié)商一致,員工自愿解除勞動(dòng)合同,企業(yè)給予其解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,并及時(shí)幫助其辦理社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、人事檔案、組織關(guān)系等轉(zhuǎn)移手續(xù)。解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定辦理。員工在選聘結(jié)果公布后1 個(gè)月內(nèi)提出解除勞動(dòng)合同的,再給予其2015 年度工資性收入作為獎(jiǎng)勵(lì),逾期不給予獎(jiǎng)勵(lì)。已經(jīng)被集團(tuán)總部選聘的員工選擇辭職的,不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;距法定退休時(shí)間不足2 年的員工選擇辭職的,除給予法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外,不給予其他任何獎(jiǎng)勵(lì)。
  人員調(diào)出。為申請(qǐng)調(diào)動(dòng)到集團(tuán)外單位的員工辦理手續(xù),或按照上級(jí)黨政機(jī)關(guān)的安排,向集團(tuán)外輸送人才。
  實(shí)施意見中表示要結(jié)合員工的自身特點(diǎn)和個(gè)人意愿,初步確定安排方案,并征求員工本人意見。人員安排工作啟動(dòng)后6 個(gè)月內(nèi)作為過(guò)渡期,過(guò)渡期內(nèi)對(duì)員工提出明確安排意見。
 
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