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常石集團召開“2018年度業(yè)績報告會”

   2019-05-30 船海裝備網(wǎng)4270
核心提示:常石控股株式會社(總公司:日本廣島縣福山市沼隈町常石1083番地; 總經(jīng)理:神原 宏達)2018年度(2018年1月~12月)的合并銷售

常石控股株式會社(總公司:日本廣島縣福山市沼隈町常石1083番地; 總經(jīng)理:神原 宏達)2018年度(2018年1月~12月)的合并銷售額(包括常石控股在內(nèi)的46家公司)為2193億日元,同比增長20.4%。各事業(yè)部門的銷售額如下:造船事業(yè)為1531億日元,同比增長11.9%;海運事業(yè)為392億日元,同比增長40.5%;環(huán)保事業(yè)為119億日元,同比增長0.1%;能源事業(yè)為259億日元,同比增長9.3%;生活與度假事業(yè)為145億日元,同比增長9.0%。2019年度合并銷售額預計為2399億日元。


造船行業(yè)受全球新船建造量逐漸減少、新環(huán)保規(guī)定生效的影響,新船建造供需縮減,海運市場呈持續(xù)復蘇態(tài)勢。集團的核心部門造船事業(yè)與上年相比,高價船舶的竣工量與交付量都有所增加。另一個核心部門海運事業(yè)由于干散貨運輸市場回暖,因此租船費上漲,此外海上集裝箱運輸量也有所增加。環(huán)保事業(yè)擴大了廢塑料處理業(yè)務,能源事業(yè)開始了電力零售等新業(yè)務,生活與度假事業(yè)增設了熱門游樂設施等,集團為應對市場和顧客的需求,擴充設備,提高服務質量,因此所有事業(yè)部門的收入均較上年有所增長。常石集團的各家公司在關注海運市場的波動性、匯率及各國貿(mào)易政策等風險因素的同時,為了創(chuàng)造可持續(xù)性競爭優(yōu)勢,正在努力強化經(jīng)營基礎。

常石集團以13家媒體為對象召開“2018年度業(yè)績報告會”

【造船事業(yè)】


<通過建造應對市場需求的多種類型的船舶,實現(xiàn)了持續(xù)增收>


2018年,常石造船建造了40艘(上年為41艘)船舶,竣工量與上年持平。由于上年建造較多的小型船產(chǎn)量減少,主力船型遠洋船的建造量增加,因此為實現(xiàn)增收作出了貢獻。此外,常石造船新開發(fā)的首艘成品油輪于2019年3月,在中國的造船基地竣工。傳統(tǒng)主力船型散貨船以外的其他船舶類型的建造占比,在造船事業(yè)整體當中超過了20%。常石造船推進的船舶類型多樣化舉措,已取得了顯著成果。由于海運市場呈逐漸復蘇態(tài)勢,常石造船在準確把握市場需求的基礎上建造船舶,因此訂單量保持上漲趨勢,2019年之后建造的船舶數(shù)量預想將會有所增加,銷售額也會有更大的增長。


<以3種中型船舶為主力船型,通過提高技術水平和產(chǎn)品質量,增強競爭力>


常石造船計劃從本年度開始,仍然將至今建造的散貨船、集裝箱船、油輪這3種船舶的中型船定位為主力商品,通過提高技術水平和產(chǎn)品質量,擴大市場份額。常石造船將在日本國內(nèi)的造船基地,開發(fā)和引進應用自動化及IoT等的高效生產(chǎn)技術,并將這些新技術連同積累的先進造船技術及質量管理方法,在海外基地進行推廣,從而使集團成為一體,共同為加強人才培養(yǎng)、提高競爭力不斷努力。


【海運事業(yè)】


<通過引進最新船舶的船隊陣容、優(yōu)化航線布局,應對市場需求>


海運事業(yè)的船東業(yè)務及不定期船業(yè)務中,由于干散貨海運市場需求上漲,租船費高漲,因此租船收入增加。公司通過完善最新船舶設備,抓住了市場機會,船舶銷售額也有所增長。定期船業(yè)務中,日中航線的集裝箱運輸呈持續(xù)回暖趨勢,公司還調(diào)整了東南亞的航運日程,提高了便利性,從東南亞港口出發(fā)和到達的運輸量增加,因此集裝箱的運輸量同比增長9.4%。公司利用神原物流的各項服務,在東京的貨物吞吐量有所增加,這些均為提高海運業(yè)績作出了貢獻。船舶管理業(yè)務中,集團的新加坡子公司在挪威開設了分公司,為擴大歐洲業(yè)務奠定了基礎。


<通過提高服務質量,增強競爭力,努力實現(xiàn)穩(wěn)定的經(jīng)營>


神原汽船2019年,除了在自有船隊中新增添了油輪(LR1)外,還將推進以符合國際環(huán)保規(guī)定、提高了燃效性能的最新船舶取代落后船舶的進程,完善準確把握市場需求的船隊陣容。在定期船業(yè)務中,公司將有效利用與其他船舶公司的合作,在菲律賓、越南、印度尼西亞等隨著經(jīng)濟發(fā)展,物流量有望增加的東南亞國家,擴大集裝箱的運輸量。在船舶管理業(yè)務中,公司與專門負責該業(yè)務的新加坡子公司合作,通過構建管理體制,培養(yǎng)船員等措施,提高服務質量,增強各業(yè)務的競爭力,努力實現(xiàn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展。


 
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