6月23日，中國石油集團海洋工程有限公司參與的亞馬爾項目迎來了“安全生產百萬工時無事故”這一具有里程碑意義的時刻。
項目總人工時達到了1003059小時（包含業(yè)主團隊工時），未發(fā)生生產安全、職業(yè)危害、環(huán)境污染事故，總可記錄事件率、損失工時率均為零，這是項目在安全生產上獲得的階段性成果。
今年1月8日項目開工以來，公司嚴格按照國際項目管理標準運作。HSE管理上以持續(xù)提升員工的HSE知識和能力為根本，建立了HSE專項培訓矩陣，包含36項培訓內容，同時建立培訓登記表。開工至今，累計組織入場培訓1834人次，HSE專項培訓140余場次，專項培訓學時超過5000小時。
公司以全方位風險識別為HSE管理目標，制定17項HSE管理規(guī)定，形成《亞馬爾項目危害因素識別及消減控制措施表》，共計識別危害因素238項，制定消減控制措施498項，有效控制了風險。
公司將JSA分析作為項目風險管理的有效手段，組織各施工單位針對現場的每項作業(yè)扎實開展了JSA分析。項目開工至今已審核通過了37個工序的JSA，JSA分析成為現場控制風險的有力工具。
項目實施中，每周一早上項目部全員參加工具箱會議，項目相關人員提示項目施工重點。每周四進行領導層安全巡檢，發(fā)現并解決生產中安全問題。每個月評選一次HSE優(yōu)秀工人、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀監(jiān)督，并進行獎勵。
通過嚴格執(zhí)行以上措施，亞馬爾項目安全管理得到了有效提升，為今后的施工提供了堅實保障。
