“當前，我們公司的發(fā)展面臨著巨大壓力，中國船舶工業(yè)集團公司2016年度工作會議精神為我們認清形勢、堅定信心、調(diào)整發(fā)展方式指明了方向。特別是董強董事長作出的工作部署，明確了下一階段企業(yè)發(fā)展的道路。”中船黃埔文沖船舶有限公司總經(jīng)理向輝明向記者介紹，黃埔文沖地處華南、比鄰南海，在國家大力推進的“一帶一路”“中國制造2025”“中國裝備走出去和推進國際產(chǎn)能合作”“互聯(lián)網(wǎng)+”等產(chǎn)業(yè)政策和行動計劃中，該公司有著地緣優(yōu)勢。國家深化改革和擴大開放為船舶行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。同時，針對國企改革也將陸續(xù)推出一系列方案和措施，為企業(yè)進一步拓展國際市場提供了重要的歷史機遇。“我們必須抓住這些改革機遇，利用改革紅利促進公司實現(xiàn)新的發(fā)展。”向輝明說。
“用拼的勇氣、搏的魄力，破釜沉舟搶訂單。”
當前，全球經(jīng)濟形勢疲軟，航運運力和造船產(chǎn)能雙過剩的狀況短期內(nèi)難以得到根本緩解，油價下跌對海工裝備市場的負面影響極其明顯，造船市場供大于求的矛盾仍將在未來較長時間內(nèi)存在。向輝明介紹，由于市場訂單總量嚴重不足，各船企為了“找米下鍋”，低價搶單、微利接單甚至在成本線下接單已經(jīng)是現(xiàn)實。2015年，黃埔文沖在多個民船經(jīng)營項目投標中失利，就是由于成本競爭力與對手存在差距，導致中標率低，已經(jīng)影響了企業(yè)的連續(xù)生產(chǎn)。這一現(xiàn)實迫使黃埔文沖必須積極主動在逆境中捕捉機遇，在變化的形勢中找到突破口。
按照中船集團2016年度工作會議提出的“聚焦民船產(chǎn)業(yè)，著力推進做穩(wěn)做強做優(yōu)”的要求，黃埔文沖對今年的工作作出了部署：通過強化全員經(jīng)營意識來加強經(jīng)營管理工作。該公司進一步強調(diào)了各業(yè)務相關(guān)部門在經(jīng)營工作中的角色，要求各業(yè)務部門努力為經(jīng)營創(chuàng)造條件，技術(shù)、生產(chǎn)、物資、質(zhì)量、安全、成本等環(huán)節(jié)都要當好經(jīng)營的有力后盾。發(fā)揮經(jīng)營、技術(shù)、物資等聯(lián)動機制作用，調(diào)集各方資源和信息，支持經(jīng)營接單工作。
要提高經(jīng)營項目中標率，成本競爭力是生命線。“2016年，成本管控仍將是黃埔文沖的管理主題。”向輝明說，該公司明確了今年將從成本管理、設計和物資、建造周期及精細化管理四個方面做文章，提出了管理費用零增長、消費性支出比年度預算下降5%、可控費用控制在預算指標內(nèi)、成本費用率控制在95.5%、采購成本比目標成本降低3個百分點以上的目標。為此，該公司將針對成本管理存在的一些瓶頸，開展設計物量、管子及管附件、缺損件、減少打磨等專項管理提升工作，扭轉(zhuǎn)成本管理的被動局面。
“進一步強化科技創(chuàng)新的引領作用。”
“中船集團工作會議要求我們緊緊抓住創(chuàng)新這個‘牛鼻子’，這正契合了當前黃埔文沖發(fā)展的需要。”向輝明介紹，國家提出了供給側(cè)改革，這是黃埔文沖應對市場挑戰(zhàn)的必由之路，低價戰(zhàn)略甚至價格惡性競爭不是長久之計，在加強成本管控的同時，以創(chuàng)新這一手段，開發(fā)更適應船東需求的船舶產(chǎn)品，提升企業(yè)的競爭力，才能促進企業(yè)實現(xiàn)長遠健康發(fā)展。
以創(chuàng)新驅(qū)動促發(fā)展已經(jīng)成為黃埔文沖“十三五”的發(fā)展思路之一。該公司將持續(xù)推進精品工程，重點加強品牌船型的更新?lián)Q代和成熟高技術(shù)船舶、特種船舶的開發(fā)優(yōu)化工作，打造更多品牌產(chǎn)品，建立總體（包括線型）開發(fā)技術(shù)體系，形成海工產(chǎn)品、集裝箱船研發(fā)和詳細設計的技術(shù)管理流程，為長遠發(fā)展做技術(shù)儲備。
要從供給側(cè)創(chuàng)造新需求，就要有應對市場、適應市場的新產(chǎn)品，要有相對超前的產(chǎn)品技術(shù)儲備。因此，黃埔文沖今年計劃按照企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向，積極開發(fā)新的節(jié)能環(huán)保型商貨船和國家急需的公務船，同時及時掌握規(guī)范、規(guī)則的動態(tài)變化，開展應對新規(guī)范的技術(shù)研究。該公司2016年計劃開發(fā)和優(yōu)化產(chǎn)品17型以上。
為了持續(xù)提升創(chuàng)新能力，黃埔文沖計劃加強信息化工作，推進兩化融合管理體系的建立，加快提升信息化整體水平。該公司正在自主開發(fā)具有黃埔文沖特色的造船生產(chǎn)管理系統(tǒng)，首先在文沖廠區(qū)推廣基本應用，并與設計、物資實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成，預計今年主營業(yè)務信息系統(tǒng)覆蓋率將達到89%。該公司的遠期規(guī)劃是，到2020年，研發(fā)創(chuàng)新體系達到國內(nèi)一流，具備自主研發(fā)團隊和智能船研制能力，數(shù)字化設計普及率達到90%以上，形成4～6型船詳細設計能力，形成5個以上品牌船型，引領國內(nèi)市場。
