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梅中華任招商金陵威海船廠總經(jīng)理

   2020-02-17 船海裝備網(wǎng)7490
核心提示:2月17日,招商金陵威海船廠召開干部會(huì)議,傳達(dá)招商工業(yè)《關(guān)于梅中華職務(wù)任免的通知》,聘任梅中華為總經(jīng)理。招商工業(yè)黨委書記、

2月17日,招商金陵威海船廠召開干部會(huì)議,傳達(dá)招商工業(yè)《關(guān)于梅中華職務(wù)任免的通知》,聘任梅中華為總經(jīng)理。招商工業(yè)黨委書記、總經(jīng)理胡賢甫出席視頻會(huì)議并講話。

梅中華任招商金陵威海船廠總經(jīng)理

黨委書記廖紅兵主持會(huì)議,招商工業(yè)人力資源部業(yè)務(wù)經(jīng)理許揚(yáng)宣讀文件。


胡賢甫指出,今年充實(shí)調(diào)整威海船廠領(lǐng)導(dǎo)班子,體現(xiàn)了招商工業(yè)對(duì)威海船廠發(fā)展的高度重視和充分信任。梅中華同志長(zhǎng)期在招商工業(yè)孖洲島基地等不同工作崗位歷練,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)能力突出。希望任職后,個(gè)人盡快融入威海船廠管理團(tuán)隊(duì),堅(jiān)持實(shí)事求是,平穩(wěn)推進(jìn),貫徹執(zhí)行招商工業(yè)的戰(zhàn)略方針,同時(shí)帶動(dòng)威海船廠整合資源,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神,從“融情、融心、融力”三個(gè)維度融入招商工業(yè)。


胡賢甫表示,招商工業(yè)將從財(cái)務(wù)、生產(chǎn)及人力資源等方面全方位支持威海船廠的發(fā)展,打造招商工業(yè)北方修船重要基地。威海船廠要通過(guò)新班子的團(tuán)結(jié)合作,共生共贏,切實(shí)改變現(xiàn)狀,扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效益、客戶更滿意、員工有實(shí)惠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),讓干部員工有更多的獲得感和幸福感。為此,一是要加強(qiáng)質(zhì)效提升,結(jié)合推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),思考如何提升后續(xù)項(xiàng)目邊際,扭虧為盈;今年增加修船業(yè)務(wù)是管理的重點(diǎn),保持修船邊際貢獻(xiàn)率基礎(chǔ)上爭(zhēng)取2億產(chǎn)值。二是要梳理優(yōu)化管理、生產(chǎn)流程,研究減少無(wú)效工作環(huán)節(jié),保留創(chuàng)造價(jià)值的鏈條,實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)潔、高效運(yùn)作。三是要?jiǎng)?chuàng)造性思考客戶定位及設(shè)施設(shè)備資源的升級(jí)改造,適度增加投資投入,爭(zhēng)取以合理的投資獲取最大的收益。四是要控制好成本,優(yōu)化后續(xù)項(xiàng)目成本,盡快實(shí)現(xiàn)盈利,生產(chǎn)要進(jìn)一步壓縮成本,提升邊際效益,為雙項(xiàng)目建設(shè)錦上添花。五是要提升工作效率,改進(jìn)工藝流程,管理好分包商和外協(xié)隊(duì),提高熟練工和技術(shù)工人比例,設(shè)計(jì)好操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),為公司、客戶、員工創(chuàng)造價(jià)值。


胡賢甫強(qiáng)調(diào),當(dāng)前要高度重視新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻性,嚴(yán)格落實(shí)招商工業(yè)相關(guān)會(huì)議精神,把疫情防控當(dāng)作當(dāng)前頭等大事來(lái)抓,切實(shí)維護(hù)好干部員工的生命安全和身心健康,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭,穩(wěn)定推進(jìn),堅(jiān)持紅線思維,做精、做實(shí)、做細(xì)相關(guān)工作,不能突破“零病例”底線。


梅中華表示,感謝招商工業(yè)的信任和船廠干部員工的支持,任職后將維護(hù)班子團(tuán)結(jié),密切聯(lián)系群眾,充分發(fā)揮集體力量和團(tuán)隊(duì)作用,共同作出一番事業(yè)。近期要做好疫情防控和復(fù)工工作,重點(diǎn)研究提升修船和海工項(xiàng)目實(shí)施能力,做強(qiáng)、做優(yōu)客滾船建造,梳理客戶和訂單;要根據(jù)招商工業(yè)年會(huì)提出的“精準(zhǔn)、實(shí)用、有用”的要求,把“客戶至上,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值,客戶利益優(yōu)先”作為考慮方向,有效推動(dòng)修造并舉,早日扭虧。和班子一起嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)戰(zhàn)略方向,保持戰(zhàn)略定力,積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外部的困難和挑戰(zhàn),在危機(jī)中尋找機(jī)遇,以優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)工業(yè)和干部員工的信任。



 
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