按照渤船集團(tuán)黨委“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、考核不降”的決策部署和“堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向”的指導(dǎo)方針，渤船集團(tuán)對(duì)外管控設(shè)計(jì)輸入和設(shè)備納期，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)生產(chǎn)及技術(shù)準(zhǔn)備，咬定目標(biāo)，多措并舉，變“原地怠速”為“掛檔提速”，全速推進(jìn)深海裝備綜合試驗(yàn)船總裝建造工作。
3月16日，渤船集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理何堂定專(zhuān)門(mén)主持召開(kāi)了綜合試驗(yàn)船年度第一次生產(chǎn)例會(huì)，標(biāo)志著深海裝備綜合試驗(yàn)船總裝建造全面復(fù)工。
會(huì)上，何堂定要求參建單位要提高政治站位，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，聚焦主責(zé)主業(yè)及年度目標(biāo)，主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決杜絕“本位主義”、“等靠要”、“推諉扯皮”思想；堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、高效、準(zhǔn)時(shí)”的精益生產(chǎn)理念，全力保障生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃的準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)；堅(jiān)定貫徹黨委決策部署，轉(zhuǎn)變觀念、求創(chuàng)新、抓落實(shí)，確保深海裝備綜合試驗(yàn)船節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。
軍民融合管理部鎖定年度目標(biāo)任務(wù)，分析研判風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，完善了先行中日程計(jì)劃，優(yōu)化了總裝和搭載順序，策劃并實(shí)施《目標(biāo)任務(wù)分解計(jì)劃方案》；確立28項(xiàng)管理任務(wù)目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，力爭(zhēng)將全部的管理效能集中體現(xiàn)在目標(biāo)任務(wù)建造質(zhì)量和效率的提升上；通過(guò)視頻會(huì)議，積極協(xié)調(diào)760所、702所、701所跟進(jìn)推動(dòng) “四方協(xié)調(diào)會(huì)”及“重量重心控制專(zhuān)項(xiàng)會(huì)”計(jì)劃任務(wù)56項(xiàng)；船舶設(shè)計(jì)研究院主動(dòng)請(qǐng)纓，承擔(dān)院所送審和詳細(xì)設(shè)計(jì)配建工作，解決技術(shù)問(wèn)題19項(xiàng)；加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、工藝紀(jì)律、安全及客戶(hù)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控管控。項(xiàng)目組全程參建、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)控過(guò)程。
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作是該船建造的瓶頸問(wèn)題，軍民融合管理部先后到物資部和船舶設(shè)計(jì)研究院專(zhuān)題對(duì)接交流。雙方就物資準(zhǔn)備、采購(gòu)、關(guān)鍵設(shè)備滯后；托盤(pán)訂貨清單、舾裝設(shè)計(jì)滯后、輪機(jī)動(dòng)力交叉作業(yè)避免設(shè)計(jì)差錯(cuò)以及納期計(jì)劃安排等問(wèn)題深度交換意見(jiàn)，達(dá)成共識(shí)。物資部將進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部溝通和責(zé)任落實(shí)，著力解決因疫情影響導(dǎo)致的拖期問(wèn)題，保證物資到貨納期準(zhǔn)時(shí)有效，全力以赴保障項(xiàng)目建造連續(xù)生產(chǎn)。船舶設(shè)計(jì)研究院堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，通過(guò)統(tǒng)籌設(shè)計(jì)人力、加強(qiáng)內(nèi)外輸入輸出、設(shè)計(jì)指標(biāo)分解落實(shí)、加大考核獎(jiǎng)懲、延長(zhǎng)設(shè)計(jì)時(shí)間、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)配建等舉措，力保設(shè)計(jì)輸出精準(zhǔn)、施工過(guò)程可控、問(wèn)題解決快速。
核心建造單位總體部本著“時(shí)間縮短、計(jì)劃不變”的原則，通過(guò)實(shí)施工程分解、延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間、優(yōu)化報(bào)驗(yàn)環(huán)節(jié)、建立日例會(huì)機(jī)制、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲等方式，激發(fā)職工熱情、搶抓施工進(jìn)度，確保了2205分段順利下胎，較第一批分段制作縮短周期近半個(gè)月，為后續(xù)分段施工奠定基礎(chǔ)。
質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部全天候保駕護(hù)航，在搶節(jié)點(diǎn)、趕工期過(guò)程中確保安全生產(chǎn)和質(zhì)量至上。
各參建單位戮力同心，攻堅(jiān)克難，全速推進(jìn)深海裝備綜合試驗(yàn)船總裝建造工作，為力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)深海裝備綜合試驗(yàn)船4月下旬上船臺(tái)節(jié)點(diǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
