abb電機(jī)與發(fā)電機(jī)

黃埔文沖齊頭并進(jìn) 多點(diǎn)開花 沖刺全年設(shè)計(jì)任務(wù)

   2020-12-04 船海裝備網(wǎng)3490
核心提示:2020年是中船黃埔文沖打贏翻身仗、全面扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營被動(dòng)局面的關(guān)鍵一年。進(jìn)入四季度,公司上下掀起“決戰(zhàn)決勝第四季度”熱潮,技
2020年是中船黃埔文沖打贏翻身仗、全面扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營被動(dòng)局面的關(guān)鍵一年。進(jìn)入四季度,公司上下掀起“決戰(zhàn)決勝第四季度”熱潮,技術(shù)中心設(shè)計(jì)二部戮力同心,“火力”全開沖刺全年設(shè)計(jì)任務(wù)。
1、與時(shí)間賽跑,同心協(xié)力完成1080TEU生產(chǎn)設(shè)計(jì)

1080TEU系列集裝箱船是為韓國長錦商船建造的商用船,也是今年中船黃埔文沖的重點(diǎn)項(xiàng)目,該船的首制船H5580開工節(jié)點(diǎn)為2020年10月15日,交船節(jié)點(diǎn)為2021年9月23日,不足一年的建造時(shí)間,壓力也隨之而來,設(shè)計(jì)二部作為先頭部隊(duì),保證設(shè)計(jì)圖紙、下料指令準(zhǔn)時(shí)下發(fā)義不容辭。然而,該船首次使用CATIA V6 2019版設(shè)計(jì)軟件,由于軟件的不確定性、操作難度大、軟件未熟練、出圖節(jié)點(diǎn)緊,造成機(jī)艙尾部區(qū)域生產(chǎn)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)有所滯后。為了追趕節(jié)點(diǎn)、確保后續(xù)節(jié)點(diǎn),設(shè)計(jì)二部積極籌劃、協(xié)調(diào)部署;通過要求軟件服務(wù)公司、信息室技術(shù)人員駐廠指導(dǎo)及時(shí)解決軟件不穩(wěn)定問題;通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽,動(dòng)員設(shè)計(jì)員加班加點(diǎn)克服出圖時(shí)間不足問題;通過拆分任務(wù),加派人手,齊頭并進(jìn)應(yīng)對(duì)節(jié)點(diǎn)緊張問題,同時(shí),與生產(chǎn)部門積極溝通、無縫對(duì)接數(shù)據(jù)下發(fā),保證了生產(chǎn)的圖紙需求。

進(jìn)入10月份后,該船的生產(chǎn)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)也達(dá)到了高峰,今年的國慶中秋假期,許多設(shè)計(jì)員還未感受到節(jié)日的氛圍就投入到緊張戰(zhàn)斗當(dāng)中,軟件所耗的時(shí)間只能通過爭(zhēng)分奪秒來提速,假期八天,負(fù)責(zé)機(jī)艙尾部區(qū)域同志加班六天,為了轉(zhuǎn)模出圖而加班到晚上十點(diǎn)甚至十二點(diǎn)也大有人在。

經(jīng)過兩個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn),到了十一月中,1080TEU的生產(chǎn)設(shè)計(jì)任務(wù)已見曙光,船體結(jié)構(gòu)下料出圖已接近尾聲,各舾裝專業(yè)的預(yù)裝圖紙也按計(jì)劃陸續(xù)發(fā)放。相信經(jīng)過各方的努力,有條不紊的推進(jìn),全船的生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作順利完成指日可待。

2、“磨刀不誤砍柴工”,德翔1900TEU生產(chǎn)設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備

德翔1900TEU集裝船是繼2038TEU系列船后為亞洲船東建造的又一系列船,并且該船為黃埔文沖自主設(shè)計(jì),是打響自主研發(fā)品牌的重點(diǎn)項(xiàng)目。該船計(jì)劃2021年5月中開工,目前進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備階段。

為了能夠使該船生產(chǎn)設(shè)計(jì)順利按時(shí)開展,設(shè)計(jì)二部抽調(diào)人員積極協(xié)助完善詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙、簽訂技術(shù)協(xié)議、聯(lián)系設(shè)備廠家訂貨,加快推進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。為了提高1900TEU設(shè)計(jì)質(zhì)量,十一月份,設(shè)計(jì)二部組織了2038TEU船、德翔2700TEU船的技術(shù)交流會(huì),旨在對(duì)該兩型船在訂貨階段、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段、生產(chǎn)設(shè)計(jì)階段中所做的策劃、優(yōu)化、管理改進(jìn)等內(nèi)容進(jìn)行全面總結(jié),提煉固化設(shè)計(jì)亮點(diǎn),梳理設(shè)計(jì)、建造過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,形成改進(jìn)措施,避免在新船設(shè)計(jì)中重復(fù)出現(xiàn),同時(shí)結(jié)合首次與開發(fā)部協(xié)同管理完善項(xiàng)目管理流程。充分利用自主開發(fā)的優(yōu)勢(shì),深度介入前期設(shè)計(jì)工作,把詳細(xì)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)設(shè)計(jì)的深度融合作為降本增效、提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)的重要著力點(diǎn),提升生產(chǎn)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備狀態(tài),為全面提高1900TEU生產(chǎn)設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ),努力開創(chuàng)箱船生產(chǎn)設(shè)計(jì)新局面。

3、積極參與各船施工配合和試航交船任務(wù)

目前,黃埔文沖正處在沖刺年度的交船任務(wù)的熱潮中,交船前的意見處理、配建、等工作任務(wù)艱巨,為此,設(shè)計(jì)二部各室管理人員、項(xiàng)目主辦主動(dòng)作為,承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)配合、傾斜試驗(yàn)、試航、交船資料準(zhǔn)備等工作。有的項(xiàng)目主辦在試航人手不足的情況下,前一艘船試航后又參與下一船的試航工作,試航船舶回廠后,試航人員下船后沒有馬上回家休息,而是返回崗位第一時(shí)間處理試航問題或手頭遺留工作,將節(jié)點(diǎn)放在第一位。

本年度,特別是進(jìn)入第四季度以來,設(shè)計(jì)二部全體人員上下同心協(xié)力,為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)群策群力,努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
 
標(biāo)簽: 黃埔文沖
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