10天交付16臺(tái)/套柴油機(jī)及發(fā)電機(jī)組，總功率101725kW，陜柴重機(jī)柴油機(jī)制造事業(yè)部再次打破建廠以來(lái)柴油機(jī)交付記錄，以實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)楣緵_刺“雙過(guò)半”貢獻(xiàn)力量。
二季度，柴油機(jī)制造事業(yè)部始終堅(jiān)持“保交付、強(qiáng)質(zhì)量、增回款”的工作思路，緊緊盯住生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖，牢牢抓住工作重點(diǎn)不放松，帶領(lǐng)全體干部職工以“干”字當(dāng)頭，吹響“比學(xué)敢超”沖鋒號(hào)，全力奮戰(zhàn)二季度，沖刺“雙過(guò)半”。
面對(duì)二季度出機(jī)臺(tái)數(shù)多、型號(hào)多、節(jié)點(diǎn)緊的巨大挑戰(zhàn)，事業(yè)部以開展“抓安全、保節(jié)點(diǎn)、大干30天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，攻堅(jiān)克難，帶領(lǐng)全體職工鼓足“勁”，加速“沖”。同時(shí)，針對(duì)人員緊張的情況，在確保各工序正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度、補(bǔ)齊生產(chǎn)短板、力求做到“有求必應(yīng)、有求快應(yīng)”，通過(guò)靈活調(diào)配人員滿足重點(diǎn)工序生產(chǎn)需求，確保重點(diǎn)保交付項(xiàng)目按計(jì)劃完成。
5月份，事業(yè)部通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率、加強(qiáng)質(zhì)量控制等一系列措施，實(shí)現(xiàn)出產(chǎn)柴油機(jī)及發(fā)電機(jī)組29臺(tái)/套的好成績(jī)。值得一提的是，在近10天的集中出產(chǎn)階段，事業(yè)部按下“快進(jìn)鍵”，先后完成毛利塔尼亞16PC2-6B、中海油錦州MAN16V32/40、田灣7號(hào)機(jī)組14PC2-6B、徐大堡18PA6B等重點(diǎn)項(xiàng)目16臺(tái)/套柴油機(jī)及發(fā)電機(jī)組的發(fā)貨、交付任務(wù)，再創(chuàng)產(chǎn)品交付之最，用行動(dòng)展現(xiàn)了裝試人“團(tuán)結(jié)一心、直面挑戰(zhàn)、拼搏進(jìn)取”的奮斗精神。
6月，是二季度的“收官”之月，更是沖刺“雙過(guò)半”的關(guān)鍵時(shí)期。事業(yè)部正對(duì)照半年目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，找差距、補(bǔ)不足，持續(xù)抓細(xì)抓實(shí)重點(diǎn)工作。全體干部職工也錨定目標(biāo)、頂壓前行、以干克難，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)落實(shí)，為公司實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”努力交出一份優(yōu)異的“期中答卷”。
