航運(yùn)界網(wǎng)消息，馬士基正與多家船廠接洽，擬建造多達(dá)22艘LNG雙燃料集裝箱船。
經(jīng)紀(jì)人表示，馬士基已向多家船廠展開(kāi)詢價(jià)，涉及建造12艘16000TEU集裝箱船。他們表示，相關(guān)細(xì)節(jié)被嚴(yán)格保密。此外，經(jīng)紀(jì)人表示，馬士基已與2家船東就至少10艘LNG雙燃料集裝箱新造船敲定了租約。
SFL訂造5艘16000TEU集裝箱船
7月3日，挪威船王John Fredriksen控制的SFL Corporation Ltd（以下簡(jiǎn)稱“SFL”或該公司）宣布，在新時(shí)代造船訂造5艘LNG雙燃料16000TEU集裝箱船，并與一家頭部班輪公司簽訂了為期10年的租約，但SFL沒(méi)有透露具體細(xì)節(jié)。
經(jīng)紀(jì)人表示，馬士基應(yīng)該是這批船的租家。與此同時(shí)，馬士基可能還正在與目前全球最大的獨(dú)立集裝箱船東Seaspan就在同一船廠建造5艘LNG雙燃料16000TEU集裝箱船進(jìn)行最后談判。
據(jù)悉，Seaspan已與船廠達(dá)成協(xié)議，但只有在租約確認(rèn)后才能正式生效。經(jīng)紀(jì)人還暗示，馬士基可能會(huì)通過(guò)租約達(dá)成更多LNG雙燃料集裝箱船交易。
甲醇VS LNG？
一直以來(lái)，馬士基在替代燃料方面堅(jiān)定地選擇甲醇，并引領(lǐng)脫碳潮流。包括丹麥當(dāng)?shù)孛襟w在內(nèi)，近期有大量的報(bào)道和質(zhì)疑稱，這可能意味著馬士基的替代燃料戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)變。甚至有分析師指出，上任18個(gè)月首席執(zhí)行官柯文勝的務(wù)實(shí)主義主導(dǎo)了此次潛在的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。馬士基此前一直大力推動(dòng)甲醇戰(zhàn)略，并明確表示不會(huì)采用LNG燃料路線。
事實(shí)上，在航運(yùn)界網(wǎng)看來(lái)，有一種說(shuō)法，我們認(rèn)為可能更客觀，這就是與歐盟燃料法規(guī)（FuelEU Maritime）合規(guī)有關(guān)。當(dāng)然，媒體和分析師肯定有突出話題和吸引眼球的考慮，但這也表明，相較于EU ETS，事實(shí)上我們對(duì)于FuelEU Maritime認(rèn)識(shí)不足。
2023年7月23日，歐盟出臺(tái)FuelEU Maritime法規(guī)，要求船舶使用低碳或零碳燃料，掛靠港口時(shí)使用岸電，建立獨(dú)立監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并對(duì)不合規(guī)企業(yè)進(jìn)行懲罰。該法規(guī)采用全生命周期（Well-to-Wake）碳排放計(jì)算方式。
FuelEU Maritime采用先制定目標(biāo)、后關(guān)注技術(shù)，要求船舶航行和停泊中所排放的溫室氣體最大限度減少碳排放，沒(méi)有對(duì)低碳燃料和零碳燃料的種類和比例作明確限制，也并不規(guī)定船體的設(shè)備技術(shù)改進(jìn)要求、燃料的選擇要求、燃料供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)等，具體的技術(shù)更新措施交由市場(chǎng)主體決定。這為船舶改造和燃料選擇提供較大的靈活性。
據(jù)Ahti Climate研究稱，通過(guò)合規(guī)聯(lián)營(yíng)（Pooling）和使用適當(dāng)?shù)牡吞既剂峡蓪?shí)現(xiàn)FuelEU Maritime規(guī)模性優(yōu)化。
具體而言，根據(jù)其說(shuō)法，在歐盟內(nèi)運(yùn)營(yíng)，1艘使用100%電制甲醇的船舶可以使70艘使用傳統(tǒng)重油（HFO）的船舶達(dá)到合規(guī)要求。相比之下，1艘使用LNG動(dòng)力的船舶能使5艘使用重油船舶符合要求。
簡(jiǎn)言之，對(duì)于在歐盟水域內(nèi)運(yùn)營(yíng)的船舶而言，實(shí)現(xiàn)FuelEU Maritime合規(guī)的最佳和最現(xiàn)實(shí)的方法之一是可以通過(guò)在不同船舶上使用低碳燃料和傳統(tǒng)燃料的優(yōu)化組合，在船隊(duì)內(nèi)進(jìn)行合規(guī)聯(lián)營(yíng)（Pooling）來(lái)獲益。
換言之，以馬士基目前擁有的甲醇動(dòng)力集裝箱船來(lái)計(jì)算，可能足以使其整個(gè)船隊(duì)實(shí)現(xiàn)FuelEU Maritime合規(guī)。更重要的是，這有可能意味著，紅海危機(jī)持續(xù)下，馬士基也意識(shí)到，在不同的危機(jī)正成為“新常態(tài)”的時(shí)代背景下，可能既要保持戰(zhàn)略定力，也需要因時(shí)應(yīng)勢(shì)調(diào)整運(yùn)力策略，以保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)力。
紅海危機(jī)對(duì)供應(yīng)鏈的影響
與此同時(shí)，柯文勝最近談到了紅海危機(jī)自2023年12月開(kāi)始以來(lái)的“巨大影響”。他表示，由于紅海危機(jī)，因此我們不得不調(diào)整我們的網(wǎng)絡(luò)——不僅是短期，而且是中長(zhǎng)期調(diào)整。而且必須找到更多的船舶來(lái)填補(bǔ)，這樣才能繼續(xù)保持周班提供服務(wù)。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，馬士基訂購(gòu)的新船很少，這使得彌補(bǔ)繞航造成的船期差距變得更加困難......與此同時(shí)，對(duì)集裝箱運(yùn)輸?shù)男枨笠廊粡?qiáng)勁。
由于無(wú)法預(yù)測(cè)這種情況會(huì)持續(xù)多久，馬士基正盡力緩解干擾帶來(lái)的影響?？挛膭?gòu)?qiáng)調(diào)，馬士基始終把客戶的供應(yīng)鏈放在首位，盡管目前面臨困難，但馬士基始終竭盡所能，幫助客戶渡過(guò)難關(guān)。
事實(shí)上，正如分析師所言，全球經(jīng)濟(jì)和需求可能都不是當(dāng)前核心問(wèn)題所在。當(dāng)今世界正進(jìn)入“大爭(zhēng)之世”，國(guó)際地緣政治環(huán)境復(fù)雜多變，不同的危機(jī)正成為新常態(tài)，全球都應(yīng)著眼于提升供應(yīng)鏈的“韌性”和可靠性，而不只是......
簡(jiǎn)言之，如果站在幫助提升供應(yīng)鏈的“韌性”和可靠性的角度，上任18個(gè)月的馬士基首席執(zhí)行官柯文勝精明、務(wù)實(shí)、肯干的風(fēng)格，特別是面對(duì)復(fù)雜局面既能保持戰(zhàn)略定力，也能因時(shí)應(yīng)勢(shì)靈活調(diào)整運(yùn)力策略，值得我們?yōu)樗c(diǎn)贊。
