作為全球最大的航運組織，波羅的海國際航運公會的會員擁有1.5萬多艘船舶，占世界海運總運力的65％以上。這是該組織首次在上海舉行全球大會，“共話復蘇之路”成為會議主題之一。
對于全球航運巨頭來說，2016年有可能是2008年金融危機后挑戰(zhàn)最大的一年。今年9月，世界排名第七的韓進海運宣布申請破產(chǎn)保護。10月，重組后的中國遠洋公布財報，前三季度虧損92.2億元。11月初，全球航運業(yè)老大馬士基宣布，三季度航運板塊實際虧損1.22億美元，連續(xù)兩個季度出現(xiàn)虧損。
虧損、破產(chǎn)、重組……全球航運業(yè)的持續(xù)低迷，讓市場參與者開始深深的反思。
“金融危機八年來，全球經(jīng)濟已出現(xiàn)緩慢的復蘇，但航運業(yè)沒有，目前仍在痛苦的徘徊中。主要原因之一，就是行業(yè)的自我調(diào)節(jié)出了問題，市場缺乏自律。”中國遠洋海運集團副總經(jīng)理葉偉龍表示。
葉偉龍所說的“自我調(diào)節(jié)”問題，表現(xiàn)最明顯的是全球海運運力的大擴張。2011至2015年，航運業(yè)年均投資造船金額超過1000億美元，持續(xù)的運力擴張，導致供需嚴重失衡。今年年初，海運業(yè)的兩大運價指標BDI（波羅的海干散貨運價指數(shù)）和CCFI（中國出口集裝箱運價指數(shù)）雙雙跌至歷史新低，分別只有290點和632點。
與其他行業(yè)不同，航運業(yè)從船舶訂造到運力釋放，需要一定的周期。安信證券交運行業(yè)研究員姜明表示，從這個角度看，集裝箱運輸行業(yè)的供給側(cè)改革才剛剛開始。雖然韓進申請破產(chǎn)保護，但其保有的運力依然作為籌碼存在于航運市場，長期看不會改變供需格局。
一片愁云慘淡中，中國市場的動向，將成為全球航運市場的最大變量之一。
今年年初，由中遠、中海合并而來的中國遠洋海運集團掛牌，成為航運業(yè)整合的標志性事件。隨后，德國的赫伯羅特航運與阿拉伯輪船簽署合并協(xié)議，日本的川崎汽船、商船三井和日本郵船則同意在明年合并旗下的集裝箱運輸業(yè)務(wù)。
中國遠洋海運集團董事長許立榮認為，航運企業(yè)要告別在市場低谷時才抱團取暖的短期行為，轉(zhuǎn)為更加深入地應(yīng)用“共享經(jīng)濟”模式。這包括班輪聯(lián)盟的共享船舶、集裝箱和艙位，以及油輪、干散貨運輸市場的聯(lián)營體。
除了市場自發(fā)調(diào)整，中國的航運相關(guān)制度也在積極改進。比如上海自貿(mào)區(qū)就在全國率先實施外資船舶管理、國際中轉(zhuǎn)集拼等一系列開放措施，還啟動了中英航運人才“雙認證”試點。
另一方面，中國“一帶一路”倡議的推進，將給航運企業(yè)帶來新的商機。“一帶一路”倡議通過大量的基礎(chǔ)設(shè)施投資，將有效補足沿線國家的基建短板，激發(fā)當?shù)亟?jīng)濟、貿(mào)易增長的潛力。而航運企業(yè)可以借此機會開辟新航線，提高相關(guān)地區(qū)的海運連通性，實現(xiàn)企業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟的共贏。
只不過，在這一切發(fā)揮作用之前，航運業(yè)仍要忍受相當長的低迷期。航運大數(shù)據(jù)公司億海藍副總裁劉倩文表示，“可能要等到2019年，干散貨運輸市場才能出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。”而工銀租賃航運金融事業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理郭芳萌更是直言：“只有沒人談復蘇了，航運業(yè)才能迎來真正的復蘇。”
